Блоггинг, создание сайтов, графика, дизайн, уроки, эксперименты, креатив :)
  

Управление проектами pmbok

PMBoK (Project Management Body of Knowledge) содержит конкретный набор научных знаний в сфере проектного менеджмента. PMBoK включает в себя важнейшие законы и термины действующие в проектном менеджменте. Существует десять областей знаний PMBoK. Всякий проект имеет цикл жизни, внутренние и внешние процессы, организационные элементы, цели и методы их достижения.

Первый вариант PMBoK разработан Институтом управления проектами (PMI) в далёком 1986 году. В то время эта методология была революционной, она изначально была создана чтобы помочь членам института подготовиться к экзамену Project Management Professional, а так же, данная концепция проектного менеджмента оказала революционное влияние на развитие управленческих наук в будущем. 31 декабря 2008 года появилась новая модель этой концепции, которая называлась «PMBoK FourthEdition». Как и предыдущая версия методологии, она внесла очень много изменений и тоже стала революционной. В этом варианте были подвержены изменениям основные модели PMI. Были включены дополнительные методы проведения анализа, разработок, проведения прочих работ и применения систем искусственного интеллекта с целью качественного прогнозирования оптимальной, по времени и затратам, реализации проекта. На сегодняшний день существует ещё одна модель — PMBoK Guide FifthEdition, которая уже рассказывает о десяти областях знаний и пяти дополнительных процессов внутри проекта.

Всего существует десять областей знаний PMBoK, зачастую встречающиеся на практике: управление единством проекта, управление сроками, управление содержанием, управление качеством, управление стоимостью, управление участниками и работниками, управление рисками, управление коммуникациями, управление поставками и управление заинтересованными сторонами проекта. В стандарте PMBoK внутри проекта протекают различные процессы. К ним относятся процессы инициации, планирования, исполнения, контроля, завершения.
Согласно стандарту PMBoK, у каждого проекта есть свой жизненный цикл. Жизненный цикл проекта – это процесс, состоящий из периодов, роль и очерёдность которых определяется из потребностей и возможностей, а также прочими особенностями проекта.

Также, управление проектами PMBoK (http://www.instituteiba.by/courses/business/project_management/) содержит методологию, основанную на анализе, и множество инструментов, например, модели известных экономистов, диаграммы и матрицы.

Не ленитесь - Поделитесь!

0
Архивы блога